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»Digital Process Manager«
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Digital Process Manager
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Als Digital Process Manager:in schaffst Du in Unternehmen die Grundlage für die Digitalisierung der Unternehmensprozesse. Dabei unterstützt Du bestehende Prozesse durch innovative, digitale Technologien. Die Folge: Unternehmensabläufe werden kontinuierlich verbessert. Außerdem schaffst Du die Basis, um neue Potenziale und Geschäftsfelder zu erkennen. Heißt konkret: Du lieferst die notwendige Transparenz in allen End-to-End Unternehmensprozessen, um Kundenbedürfnisse optimal zu bedienen. Klingt gut? Dann ist die Online-Weiterbildung Digital Process Manager genau richtig für Dich.
Ohne Informatik geht nichts – oder in Deinem Fall: Wirtschaftsinformatik. Deswegen brauchst Du zuerst ein solides Basiswissen in puncto Aufbau von Informationssystemen und Lebenszyklen von betrieblichen Anwendungen. Du lernst die typischen Eigenschaften digitaler Güter, Dienstleistungen und Märkte kennen. Außerdem machst Du Dich fit in den Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur. Zum Beispiel im Enterprise Ressource Planning (ERP) und die daraus entstehenden Möglichkeiten für Unternehmen. Mit diesem Wissen gehst Du das Thema Prozessmanagement an. Auf dem Plan stehen zunächst die Grundlagen der Unternehmensmodellierung, danach erlernst Du konkrete Dokumentationsformen zur Optimierung von Prozessen. Du analysierst und bewertest die wichtigsten alternativen digitalen Geschäftsmodelle mit ihren Stärken und Schwächen. Und Du erarbeitest Dir die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung weißt Du alles, was Du brauchst, um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business zu prüfen und zu bewerten.